Наскрізна аналітика потрібна бізнесу тоді, коли маркетингові витрати вже відчутні, а рішення все ще приймаються за неповною картиною. У рекламних кабінетах видно кліки й покази, у вебаналітиці — поведінку, у CRM — статуси угод, але між цими блоками часто немає надійних зв’язків. У результаті компанія може масштабувати трафік, який не конвертується в оплату, або зупиняти канали, що працюють як перші дотики. Саме тут наскрізна аналітика переходить із категорії корисно мати в категорію потрібно для контролю.
Наскрізна аналітика — це система, яка об’єднує дані про витрати, взаємодії користувача та фінальний результат продажу в єдину модель і показує ефективність за узгодженими правилами. Якщо коротко: не просто скільки було заявок, а що сталося з лідами, скільки принесло грошей і який канал окупився. Для керівника та маркетолога ключовою стає наскрізна аналітика продаж, бо вона прив’язує маркетинг до факту угоди, оплати, повернення або відмови.
Коли бізнес росте, з’являються типові сліпі зони: дзвінки без джерела, заявки з месенджерів поза CRM, різні атрибуції в системах, дублювання подій, хаотичні UTM. Наскрізна аналітика закриває ці розриви та дає відповіді на питання, які напряму впливають на прибуток.
Для коректної моделі потрібні мінімум три типи даних: витрати, поведінка, результат. Тому наскрізна аналітика зазвичай використовує:
Додатково часто підключають телефонію, email-платформи, месенджери, маркетплейси або офлайн-касу. Без CRM наскрізна аналітика продаж лишається неповною, бо не бачить, що відбулося після заявки.
Найкраще працює підхід, де аналітика не підганяється під красиві графіки, а будується під рішення. Типова логіка робіт:
На етапі атрибуції важливо домовитись, як трактувати повертаючі канали (email, push, ретаргетинг), щоб вони не підміняли канали залучення.
Ціна на наскрізну аналітику формується не лише кількістю дашбордів. На бюджет впливають: кількість інтеграцій, якість даних, потреба в кастомній атрибуції, рівень деталізації (до кампанії, товару, маржі, філії), а також зрілість CRM-процесів. Якщо дані брудні, частина робіт — це стандартизація та виправлення помилок, і саме це часто визначає ціну на наскрізну аналітику більшою мірою, ніж візуалізація.
Замовити наскрізну аналітику доцільно, коли у вас більше двох активних каналів і є регулярні витрати, а також коли продаж проходить через менеджера або містить повторні покупки. Результат правильної системи — не ще один звіт, а керована економіка маркетингу: зрозуміло, що приносить гроші, де просідає конверсія, як змінити бюджет і процеси так, щоб це відбилося на виручці.
Компанія Профітстор займається наскрізною та маркетинговою аналітикою: розробкою аналітичних систем, які поєднують дані з реклами, вебаналітики та CRM у єдину модель для управлінських рішень – https://profitstore.ua/uk/saas-end-to-end.
Через різні моделі атрибуції, вікна конверсій, технічні обмеження трекінгу та відмінності в правилах обліку подій.
Вона дає зв’язок між витратами й фактичним результатом: оплатами, маржею, конверсією по етапах CRM, причинами втрат угод і окупністю каналів.
Ні. Ефект визначають якість трекінгу, дисципліна CRM і відповідність моделі реальним бізнес-процесам.
Найчастіше це дублювання транзакцій або заявок, відсутність стандартів UTM, змішані рекламні акаунти, а також неузгоджені статуси угод у CRM.
Коли зростає бюджет, каналів стає більше, а рішення доводиться приймати без відповіді на базове питання: який канал приніс реальні гроші, а який — лише активність.
21 січня 2026 року у Первомайському районі відбулася дванадцята зустріч у межах національної платформи «Діалог…
Скориставшись наявністю ключів у замку запалювання, 58-річний мешканець райцентру у стані сп’яніння викрав автівку, що…
(більше…)